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| ——适用对象：企业非人力资源管理人员和团队核心成员； |
| 课程目标：帮助非人力资源经理们理解什么是人力资源管理？为什么人力资源管理对所有经理人员都重要？直线及专业人力资源部门的人力资源管理特征？直线部门经理人员的人力资源管理责任？人力资源管理部门的责任？ |
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| ——适用对象：人力资源专业人员、招聘人员、直线经理或主管等。 |
| 课程目标：帮助企业面试官更好地理解和使用“STAR”问题来进行筛选面试，及基于行为表现的面试流程。 |
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| ——适用对象：销售经理、销售主管、销售团队成员以及营销和服务专职人员等。 |
课程目标：
-- 了解专业销售过程中的基本概念、重要步骤及相对应的不同技巧。
-- 针对各个阶段和步骤，结合销售原理、运用不同的销售技巧，使其效果更加有效。
-- 认识内部销售（销售队伍的激励与管理）—— 团队持续营销的原动力。
-- 更新销售理念和了解营销思想的发展趋势。 |
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课程目标：
帮助学员理解沟通的模式与障碍形成的原因，学习通过恰当的演示来提高自己在众人面前的沟通能力。 |
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课程目标：
-- 认识和理解你及你周围的人——自己和他人
-- 通过MBTI性格类型分析了解沟通障碍产生的原因
--学会接受并欣赏人与人之间的差异
--掌握MBTI性格指标及沟通技能，并将之运用于业绩的提升和改善 |
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| 课程目标：让各级管理者理解不同性格类型的人有不同的需要，不同性格类型的人需要不同的认同和鼓励方式 |
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| ——适用对象：各类企业及组织的管理层、高级行政人员、涉外工作人员、公关经理以及部门经理等 |
| 课程目标：商务礼仪和个人形象是通往成功的重要一课；掌握必要的国际商务礼仪和树立良好的个人形象，能帮助 建立自信、加强人际关系，从而赢得更多的机会，踏上事业成功之路。 |
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课程目标：
-- 通过MBTI性格类型，认识和理解你及你周围的人
-- 通过MBTI性格类型，了解压力产生的原因和压力的种类
-- 学会接受并欣赏人与人之间的差异
-- 运用性格类型理论解读和应对压力，并将其运用于业绩的提升和改善上 |
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