传统面试
        传统的选聘面试，偏重于如何明确那些被认为是对未来工作有重要影响的特征。
        由于这些面试方法的预测能力、效果较差，它的作用被越来越多的人力资源管理人员所质疑。
        传统面试不需要向候选人询问事先设定的、相同的问题，是一种个性化的交谈。 谈话会根据提问和交流的内容自由发展。如：
· 你觉得哪些品质对胜任这份工作很重要？
· 你能否与他人和睦相处？
· 你的最大弱点是什么？……
        传统面试将注意力集中在候选人的直觉印象上，从而分析他们是否适合应聘岗位。

结构化面试
        在结构化面试过程中，面试官向所有的候选人提出相同的问题，这样就可以对比所有人的答案；结构化面试具有相对公正、客观的特点，但有可能得不到更多的有关候选人的信息。
        结构化面试的三种方法： 
· 条件面试法：这种方法注重获得对候选人在既定条件下所采取的预见能力的判断，它的论依据是“一个人的意图和目标是其行为的直接征兆”；
· 行为描述面试法：这种方法的理论基础是“过去行为可以预测未来成就”这一事实；
· 多模型面试法：综合了条件面试和行为面试的优点，同时还考虑了其他一些的特征。