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人才招聘工作流程

Step1 提交服务说明及拜访客户,了解、分析客户的企业特点和职位需求
通过对客户进行拜访,详细了解客户的企业文化、公司背景、行业和产品特点,与客户进行充分、有效的沟通,并与客户共同对所需招聘的岗位进行讨论和分析。
Step2 签定招聘委托合同
通过与客户的良好沟通,详细描述所需招聘岗位的职责、任职条件、特别要求及相应的薪酬范围;合同包括:职位描述,招聘方法,项目时间及保证,费用构成等。
Step3 制订并实施搜寻方案
根据我们对客户所处行业的深刻认识,结合岗位的具体要求,为该职位的招聘制定详细的搜寻方案;依据搜寻方案,利用我们庞大的候选人数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系,对每一位潜在的候选人进行接触。
Step4-1 搜寻执行及筛选候选人
对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤,包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能与动机、薪酬水平等,筛选出符合要求的候选人,并安排面试。
Step4-2 面试、评估候选人
依据专为招聘岗位编制的测评标准对候选人进行面试,主要评测候选人的个性特点、管理能力、专业知识与技巧、沟通能力、英语水平、离职原因等;在测评基础上,撰写评估报告,对候选人进行综合评价。
Step5-6 客户(企业)面试及录用协调
将评估过的候选人综合信息提供给客户,根据客户的要求安排候选人与客户面谈,协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。
Step7 背景调查
当客户基本选定一个候选人时,受托方将对候选人作背景调查。
Step8 录用后服务跟进(后继服务及保证期)
当客户正式聘用候选人以后,我们将与客户、候选人保持定期的沟通,协助双方解决试用期期间可能遇到的困难与障碍,确保候选人试用成功。如果该候选人由于自身的原因而没能通过使用期,我们将免费为客户重新招聘该职位。

 
 
 
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